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中新經(jīng)緯>>產(chǎn)經(jīng)>>正文

【瞪羚進(jìn)化論】慢阻肺用藥這么多年,很多人都吸錯了?

2024-10-24 14:12:23 中新經(jīng)緯

  瞪羚企業(yè)是如何煉成的?如何助力瞪羚企業(yè)跑出加速度?中新經(jīng)緯推出《瞪羚進(jìn)化論》系列報道,走進(jìn)部分瞪羚企業(yè),對話企業(yè)負(fù)責(zé)人,深入觀察這些企業(yè)的成長和發(fā)展?jié)摿Α?/em>

  中新經(jīng)緯10月24日電 (魏薇 實(shí)習(xí)生 李思桐)慢性阻塞性肺疾病(下稱慢阻肺病)是中國最常見的慢性呼吸系統(tǒng)疾病之一,因其高發(fā)病率、高死亡率、高致殘率和低知曉率的特點(diǎn),也被稱為“沉默的殺手”。

  吸入治療因其藥物直達(dá)病灶、副作用小,被用作呼吸慢病的常規(guī)治療方法,但不少患者在使用吸入藥物治療后,癥狀未能獲得緩解,急性加重情況仍有發(fā)生,這也導(dǎo)致患者對吸入藥物的治療效果存疑……近些年國內(nèi)外的權(quán)威文獻(xiàn)如GOLD(全球慢性阻塞性肺病防治倡議)、GINA(全球哮喘防治倡議)報告,均有數(shù)據(jù)顯示“超過三分之二的患者存在吸入技術(shù)不佳的問題”。

  入選天津市2024年“瞪羚企業(yè)”的橙意家人科技有限公司(下稱橙意家人)專注于吸入治療領(lǐng)域,幫助患者正確吸入藥物。近日,中新經(jīng)緯走進(jìn)橙意家人,了解其背后的創(chuàng)業(yè)故事。

  看好慢病賽道

  橙意家人創(chuàng)始人、總裁張丹的創(chuàng)業(yè)之路始于10年前,彼時她供職于一家媒體,已工作10年有余,曾創(chuàng)辦多本期刊。她告訴中新經(jīng)緯,當(dāng)時的她看準(zhǔn)了慢病這個賽道,是因?yàn)椤皩τ谝粋企業(yè)來說,它所做的事情,就是要解決一個時代的問題!

  在張丹看來,慢病是關(guān)系國計民生的一件大事,隨著中國進(jìn)入老齡化時代,慢病的控費(fèi)是一個重要問題。

橙意家人創(chuàng)始人、總裁張丹 來源:中新經(jīng)緯 魏薇攝 

  今年9月13日,國家衛(wèi)生健康委、財政部等4部門聯(lián)合印發(fā)通知,為加強(qiáng)呼吸道疾病防治,在基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓、糖尿病兩種慢性病患者健康服務(wù)基礎(chǔ)上,決定組織開展慢性阻塞性肺疾病患者健康服務(wù)。

  國家衛(wèi)生健康委《關(guān)于做好2024年基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的通知》解讀中提到,研究資料表明,慢阻肺病是中國最常見的慢性呼吸系統(tǒng)疾病,也是僅次于高血壓、糖尿病的第三大常見慢性病,已成為嚴(yán)重威脅中國居民健康的重大公共衛(wèi)生問題。

  資料顯示,慢阻肺病通常的癥狀主要表現(xiàn)為經(jīng)?人、咳痰、氣短、呼吸不暢。如發(fā)現(xiàn)不及時或治療不規(guī)范,也容易導(dǎo)致病情急性加重,嚴(yán)重可致死亡。

  中國工程院院士王辰在2018年曾發(fā)表“中國成人肺部健康(CPH)研究”公開表示,中國慢阻肺病患者近1億人,該項(xiàng)疾病已成為中國第三大致死疾病。慢阻肺病目前無法完全治愈,但可通過早期肺功能檢查及時發(fā)現(xiàn)。遵醫(yī)囑使用吸入制劑規(guī)范治療,疾病可以得到控制和緩解。

  在切入吸入治療領(lǐng)域前,橙意家人的第一款產(chǎn)品是針對“睡眠呼吸暫!钡目纱┐鳈z測設(shè)備,是當(dāng)時中國國內(nèi)第一款小型睡眠監(jiān)測產(chǎn)品,但她意識到,僅僅停留在監(jiān)測并發(fā)現(xiàn)問題這一層面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,經(jīng)過前十年的臨床數(shù)據(jù)和技術(shù)積累后,張丹決定開啟新賽道,在2021年切入吸入治療領(lǐng)域。

  藥物吸入正確率提高三倍

  與慢阻肺病帶來危害形成鮮明對比的是,很多人并不了解該疾病,對其認(rèn)知有限。即便查出患病,在藥物使用上的不規(guī)范,也使藥物的效果大打折扣。

  張丹介紹,治療慢阻肺病的吸入藥物顆粒通常只有2微米—5微米大小,如果直接使用,打開盒蓋就揮發(fā)了,因此在生產(chǎn)工藝上會有一個載體,就像給藥粉吸上一塊磁鐵,用乳糖載體去吸附藥粉,才能避免揮發(fā)。

  “患者使用吸入藥物時,要把藥粉遞送到肺部。這對于患者的吸入技巧有一定要求,需要在克服不同裝置阻力的同時達(dá)到藥物要求的流速區(qū)間,既要用吸氣充分‘解聚’藥粉,又要控制不能過大流速吸氣,如此才能把藥物成功吸入。”張丹說。

  針對這一市場痛點(diǎn),橙意家人研發(fā)了“橙意OrangerAI數(shù)字療法”。通過一個手掌大小的數(shù)字療法干預(yù)包,該裝置內(nèi)置傳感器,將藥物裝入其中,在患者用藥時,可以及時給患者語音反饋,告知其用藥是否正確,幫助糾正用藥動作,正確吸入藥物,更好地控制病情。

橙意家人數(shù)字療法干預(yù)包 來源:中新經(jīng)緯 魏薇 攝

  張丹提到“數(shù)字療法干預(yù)包”的使用情況時說道,有一名患者已經(jīng)用藥兩年,但總覺得自己還是憋氣,在使用“數(shù)字療法干預(yù)包”后發(fā)現(xiàn)吸氣方式不對,通過設(shè)備針對性指導(dǎo),他第一次把藥成功吸進(jìn)去了,當(dāng)時他就特別激動,說“很久沒有像這樣呼吸通暢的感覺了”。

  “我們檢測到,經(jīng)過對患者的吸入方式進(jìn)行調(diào)整,第二次正確吸入的概率提高了3倍!睆埖け硎尽

  橙意家人的產(chǎn)品設(shè)計還充分考慮到老年人的需求。“很多產(chǎn)品的技術(shù)很好,但沒有考慮到老人。其實(shí)老人很難去理解一個新的軟件或者App,讓他去點(diǎn)是很困難的。我們設(shè)想就是做一個老人完全不用手機(jī),他可以聽或者說就可以!睆埖ふf,橙意家人的數(shù)字療法就是通過語音交互方式,像一個護(hù)士一樣每天訓(xùn)練患者,讓患者能聽懂并做糾正。

  此外,在該療法中還引入AI(人工智能)隨訪溝通功能。張丹介紹,患者不需要手機(jī),機(jī)器自動按照約定時間發(fā)送問題列表給患者,收集答案后自動分析并提供預(yù)警,減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān),提高疾病管理效率。提供患者和醫(yī)生之間的語音對講功能,實(shí)現(xiàn)非手機(jī)環(huán)境下主動溝通,增強(qiáng)技術(shù)的可及性和實(shí)用性。

  “慢阻肺的患者一旦控制不好就會急性加重,急性加重就需要住院,每次住院大概花費(fèi)一萬多元!睆埖しQ,經(jīng)過六個月的RCT(隨機(jī)對照試驗(yàn))研究,患者在使用產(chǎn)品后的用藥依從性提高一倍,并且降低了中重度急性加重,服藥依從性高的患者住院率顯著降低。

  在產(chǎn)品價格上,她介紹,目前患者使用干預(yù)包服務(wù)一年大概千余元,即用千余元醫(yī)療服務(wù)節(jié)約了萬余元的醫(yī)療費(fèi)用支出,所以從醫(yī)保的角度來看,能夠很好地實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)價值。

  “做專做精才有核心競爭力”

  一路走來,張丹的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。

  她坦言,橙意家人在2021年曾經(jīng)歷生死關(guān)頭。企業(yè)早期的監(jiān)測產(chǎn)品遭遇瓶頸,投資方在快速擴(kuò)張方面給的壓力,使企業(yè)陷入困境。那時的橙意家人,產(chǎn)品缺乏新意,原本賽道的后來者層出不窮,市場份額不斷被擠壓。

  意識到問題后,張丹決定調(diào)整策略,不再依賴外部投資,轉(zhuǎn)而通過銀行貸款支持,專注于解決慢病問題,強(qiáng)化技術(shù)壁壘、專利布局和數(shù)據(jù)挖掘。同時精簡營銷團(tuán)隊(duì),集中資源于研發(fā)團(tuán)隊(duì),致力于產(chǎn)品精進(jìn)。

  “核心競爭力是企業(yè)發(fā)展的基石,當(dāng)你把產(chǎn)品真正打磨好后,業(yè)務(wù)自然就來了。通過專注臨床價值,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品會自然吸引市場,無須過度依賴營銷!睆埖ふf。

  市場對新的產(chǎn)品高度認(rèn)可!拔覀兊漠a(chǎn)品出來后,臨床上的反饋非常好。尤其在呼吸領(lǐng)域里,我們沒有走進(jìn)口替代、模仿的道路,是百分百全球原研的新產(chǎn)品。”張丹表示,從之前的監(jiān)測產(chǎn)品到現(xiàn)在的治療產(chǎn)品,這十年的研發(fā)費(fèi)用花費(fèi)約2億元,未來研發(fā)的投入還會持續(xù)。

  目前,橙意家人在31個省市進(jìn)行布局,并與國家呼吸醫(yī)學(xué)中心建立數(shù)據(jù)通路,與4000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立呼吸慢病大數(shù)據(jù)庫。累計擁有注冊商標(biāo)數(shù)量92個,專利、軟著等知識產(chǎn)權(quán)近百個。

  在未來發(fā)展規(guī)劃上,張丹相信,企業(yè)要做到真正對社會有價值,才能夠創(chuàng)造良好的效益。她表示,要在自己專業(yè)的領(lǐng)域,做專做精,這樣才能有核心競爭力!耙欢ㄒ趧(chuàng)新上下功夫,當(dāng)創(chuàng)新積累到一定程度,才會實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展!

  (更多報道線索,請聯(lián)系本文作者魏薇:weiwei@chinanews.com.cn)(中新經(jīng)緯APP)

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責(zé)任編輯:羅琨 李中元

來源:中新經(jīng)緯

編輯:郭晉嘉

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