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耐克等待新帥救市:營(yíng)收全面下滑

2024-10-09 21:39:21 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  耐克等待新帥救市:營(yíng)收全面下滑丨運(yùn)動(dòng)財(cái)報(bào)觀察

  記者 賀泓源 實(shí)習(xí)生 田可儀

  疲軟對(duì)于當(dāng)下的耐克是一種合適描述。

  日前,該公司披露截至2024年8月31日的2025財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)期,耐克營(yíng)收115.9 億美元,同比下滑10.4%;利潤(rùn)同比下降28%至10.5億美元。

  此外,考慮到新舊CEO交接,以及本財(cái)年還剩三個(gè)季度,耐克撤回了全年業(yè)績(jī)指引。

  9月19日,耐克宣布Elliott Hill(埃利奧特·希爾)將接替John Donahoe(約翰·多納霍)出任集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官,自2024年10月14日起生效,同時(shí)希爾也將成為耐克集團(tuán)董事會(huì)成員和執(zhí)行委員會(huì)成員。

  希爾是耐克資深員工和領(lǐng)導(dǎo)者,從1988年實(shí)習(xí)到2020年退休,在耐克工作 32 年,且任高管期間獲得優(yōu)異成績(jī)。市場(chǎng)對(duì)于希爾的回歸充滿期待。

  他能拯救耐克嗎?

  全面疲軟

  客觀上,耐克收縮是全面的。

  分區(qū)域看,各地區(qū)收入均有下滑。不變匯率口徑下,當(dāng)期,耐克大中華區(qū)、亞太拉美地區(qū)收入分別下滑3%/下滑2%;北美地區(qū)/EMEA(歐洲、中東和非洲地區(qū))收入分別下滑11%/下滑12%。

  具體來(lái)看,當(dāng)期,耐克北美區(qū)域收入同比下滑11%至48.3億美元,不變匯率收入同比下滑11%;息稅前利潤(rùn)同比下滑15%,息稅前利潤(rùn)率同比下滑1.2pp。分渠道看,Nike Direct 下降 11%,其中 Nike Digital 下降 15%,NIKE 商店下降 1%;批發(fā)業(yè)務(wù)下降 11%。分品類(lèi)看,鞋類(lèi)收入下降 14%,服裝收入下降10%。

  在EMEA區(qū)域,當(dāng)期,耐克收入同比下滑13%至31.4億美元,不變匯率收入下滑12%;息稅前利潤(rùn)同比下滑15%,息稅前利潤(rùn)率同比小幅下滑0.6pp。分渠道看,NIKE Direct 下滑12%,其中 NIKE Digital 下滑 24%,NIKE 商店增長(zhǎng) 3%;批發(fā)渠道下降 11%。分品類(lèi)看,鞋類(lèi)收入下滑 14%,服裝收入下滑13%。

  在大中華區(qū),耐克收入同比下滑4%至16.7億美元,不變匯率收入下滑3%。息稅前利潤(rùn)同比下滑4%,息稅前利潤(rùn)率同比小幅下滑0.1pp。分渠道看,NIKE Direct 下滑16%,NIKE Digital 下滑34%,NIKE商店下滑4%;批發(fā)渠道增長(zhǎng)10%。分品類(lèi)看,鞋類(lèi)收入下降 3%,服裝收入下降10%。

  在亞太拉美地區(qū),當(dāng)期,耐克收入同比下滑7%至14.6億美元,不變匯率收入下滑2%。息稅前利潤(rùn)同比下滑3%,息稅前利潤(rùn)率同比上升1.2pp。分渠道看,NIKE Direct 下降4%,其中 NIKE Digital下降15%,NIKE商店增 9%;批發(fā)渠道下降1%。分品類(lèi)看,鞋類(lèi)收入同比下降8%,服裝收入下降6%。

  分品牌看,Nike品牌收入下滑 9%至111.11億美元,Converse品牌收入下滑14%至5.01億美元,喬丹品牌在一季度出現(xiàn)雙位數(shù)下滑。

  需要注意的是,耐克此種業(yè)績(jī)變化,也有著該公司主動(dòng)調(diào)整。

  當(dāng)期,在不變匯率口徑下,耐克服裝收入下降 9%,鞋類(lèi)收入下降 10%。從鞋類(lèi)產(chǎn)品組合來(lái)看,耐克主動(dòng)減少經(jīng)典鞋款 Air Force 1、Air Jordan 1 和 Dunk 所占比例,第一季度來(lái)自這些經(jīng)典鞋款 IP 的收入有所下降,降幅超過(guò)總業(yè)務(wù)降幅,對(duì)第一季度收入造成了中個(gè)位數(shù)的不利影響。

  可耐克營(yíng)收下滑原因又是多層次的。

  當(dāng)下,宏觀環(huán)境并不利于銷(xiāo)售增長(zhǎng)。歐盟統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,歐元區(qū)家庭儲(chǔ)蓄率由2022 年的12.6%提升至2024年以來(lái)的15%以上。8 月,歐元區(qū)消費(fèi)者信心指數(shù)回落至-13.5,較 7 月下降 0.5。

  在中國(guó),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1—8月份,全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額312452億元,同比增長(zhǎng)3.4%。其中,除汽車(chē)以外的消費(fèi)品零售額281772億元,增長(zhǎng)3.9%。其中,限額以上服裝、鞋帽、針紡織品類(lèi)銷(xiāo)售額9046億元,同比僅增長(zhǎng)0.3%。如此增長(zhǎng)與往年相比有著較大差距。

  路線問(wèn)題

  回到耐克本身,這家公司在產(chǎn)品端優(yōu)勢(shì)正在被追趕。

  前CEO多納霍成為問(wèn)題焦點(diǎn),《Complex》雜志稱(chēng)其“或者根本不在乎球鞋”。有媒體報(bào)道稱(chēng),當(dāng)年多納霍被聘用時(shí),董事會(huì)認(rèn)為即使他是運(yùn)動(dòng)鞋小白,前任CEO馬克·帕克也可以幫助他克服盲點(diǎn)。

  但明顯收效有限。在多納霍任期內(nèi),少數(shù)新產(chǎn)品之一是耐克今年3月份發(fā)布的Nike Air Max Dn。這一技術(shù)本質(zhì)是動(dòng)態(tài)氣墊,還是基于耐克以前Air技術(shù)的鞋底緩震系統(tǒng)。

  與之匹配的是人員流失。此前,耐克消費(fèi)者和市場(chǎng)總裁與首席運(yùn)營(yíng)官,都在多納霍上任后不久便辭職了。Nike Archives (DNA)檔案部門(mén)也沒(méi)有逃過(guò)裁員風(fēng)波,近一半的員工被辭退。

  “耐克在過(guò)去幾年丟失了產(chǎn)品為王的精神!庇心涂酥袊(guó)前中層向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者感慨。

  與之相對(duì),競(jìng)爭(zhēng)者們進(jìn)步明顯。

  比如,2019年,李寧在國(guó)內(nèi)推出新一代超臨界發(fā)泡中底技術(shù)“李寧䨻輕彈科技”。李寧對(duì)外披露,其高配的Pebax䨻,與耐克的Zoom X來(lái)自同一供應(yīng)商(法國(guó)阿科瑪),并且,還采用了改進(jìn)版方案。

  技術(shù)提升帶來(lái)顯著收益。從線上渠道看,李寧在天貓平臺(tái)跑步鞋品類(lèi)的銷(xiāo)售占比從2019年的5%提升至2022年的10%,銷(xiāo)售平均價(jià)格從200元左右提升至280元左右。從618和雙十一兩個(gè)大促節(jié)點(diǎn)上看,2020至2022年618期間,李寧跑步鞋銷(xiāo)售額從7267萬(wàn)元提升至9321萬(wàn)元;2017年至2021年雙十一期間,李寧跑步鞋銷(xiāo)售額從6500萬(wàn)元提升至2.0億元,2017至2021年CAGR達(dá)33%。

  “我認(rèn)為在技術(shù)上國(guó)產(chǎn)品牌相對(duì)耐克已經(jīng)沒(méi)有代差,區(qū)別在營(yíng)銷(xiāo)上!庇蓄^部國(guó)產(chǎn)品牌技術(shù)研發(fā)高管向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者強(qiáng)調(diào)。

  此外,在渠道上改革上,耐克或許需要回頭看。

  2024年4月份,多納霍在接受媒體采訪時(shí),直言不諱地表示耐克過(guò)去多年來(lái)過(guò)度重視DTC,為了自己的門(mén)店和網(wǎng)站而排斥批發(fā)商的做法“太過(guò)了”。

  事實(shí)上,正是他發(fā)起了DTC直營(yíng)渠道改革。在全球范圍內(nèi),耐克砍掉了近半零售合作伙伴關(guān)系,終止了數(shù)百項(xiàng)合作協(xié)議,并縮減了全球市場(chǎng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。耐克還將顧客引導(dǎo)至自己的門(mén)店和網(wǎng)站,停止向包括亞馬遜(Amazon)、Zappos、Dillard’s以及Urban Outfitters在內(nèi)的零售商供貨。

  好處是,在多納霍擔(dān)任CEO的前三年,通過(guò)增加自營(yíng)門(mén)店和線上銷(xiāo)售,耐克本身的DTC渠道銷(xiāo)售額猛增近90億美元。擺脫中間商后,耐克毛利率上升了2個(gè)百分點(diǎn)以上。

  可代價(jià)是,對(duì)手們迅速占據(jù)了被空置的貨架空間,這成為On昂跑們崛起機(jī)遇。

  當(dāng)然,耐克在產(chǎn)品、渠道、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)上優(yōu)勢(shì)還在,基本面是穩(wěn)固的。

  老員工希爾能夠帶領(lǐng)耐克重回高速跑道嗎?至少已經(jīng)有了一些好苗頭,耐克資深球鞋設(shè)計(jì)師 Frank Cooker 就已宣布回歸。

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走向白熱化,希爾的步伐可能需要更快一些。

來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

編輯:張嘉怡

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