中新經(jīng)緯7月31日電 (董文博)“降本增效是以光伏為主的新能源形成新質(zhì)生產(chǎn)力的核心，路徑是科技創(chuàng)新，目標(biāo)是提高電池轉(zhuǎn)換效率�！比涨�，隆基綠能董事長鐘寶申談及光伏行業(yè)發(fā)展如是說。

　　隆基綠能董事長鐘寶申 受訪者供圖

　　BC技術(shù)路線已經(jīng)成熟

　　降本增效是光伏企業(yè)針對碳中和、光伏產(chǎn)品高比例應(yīng)用的核心發(fā)展路徑。據(jù)隆基綠能測算，以電池片為例，在20%轉(zhuǎn)換效率的基礎(chǔ)之上，每提高一個點的轉(zhuǎn)換效率，可以為下游電站節(jié)約5%以上的成本。

　　在鐘寶申看來，光伏行業(yè)降本增效，需要研發(fā)出更高效、更環(huán)保、更低成本的產(chǎn)品，構(gòu)建更穩(wěn)定、更可靠、更智能的光伏電力系統(tǒng)，探索出更公平、更公正、更可持續(xù)的光伏市場機制。

　　為此，在技術(shù)上，隆基綠能不斷推新產(chǎn)品。

　　當(dāng)?shù)貢r間6月19日，在德國慕尼黑進行的Intersolar Europe 2024展會上，隆基綠能發(fā)布晶硅-鈣鈦礦疊層太陽能電池領(lǐng)域的研發(fā)最新進展。經(jīng)權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)第三方獨立認(rèn)證，隆基綠能研制的商業(yè)化M6尺寸晶硅-鈣鈦礦疊層電池實現(xiàn)30.1%的光電轉(zhuǎn)換效率，較該技術(shù)路線此前28.6%的電池效率記錄大幅提升1.5個百分點。

　　據(jù)介紹，晶硅-鈣鈦礦疊層太陽電池理論極限效率高達43%，被認(rèn)為是全球光伏業(yè)界競相研究的新興光伏技術(shù)。隆基綠能在原型器件及晶圓級疊層電池的突破，不僅重新定義了兩端疊層電池效率極限，同時向疊層電池產(chǎn)業(yè)化邁出關(guān)鍵的一步。

　　在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，隆基嘉興生產(chǎn)基地作為全球光伏行業(yè)首家燈塔工廠，代表著嘉興隆基在包括自動化、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)分析、5G等技術(shù)方面的應(yīng)用均已滿足評定標(biāo)準(zhǔn)，這也預(yù)示著隆基嘉興燈塔工廠代表著全球光伏行業(yè)智能制造和數(shù)字化的最高水平。隆基嘉興燈塔工廠共涉及八個方面，分別是人工智能和機器視覺賦能的柔性自動化、AI賦能的全流程檢測及追溯、訂單生產(chǎn)交付周期智慧管理、AI算法賦能的電池資源匹配及動態(tài)糾偏、智能人力管理、數(shù)字化績效管理、數(shù)字化能源管理、數(shù)智化產(chǎn)線效率應(yīng)用等。在多項智能化技術(shù)賦能下，隆基嘉興燈塔工廠開發(fā)實施了30多項數(shù)字化技術(shù)推動智能制造，其中多項為行業(yè)首創(chuàng)自主專利技術(shù)，在一年內(nèi)使單位制造成本降低28%， 良率損失降低43%，生產(chǎn)交付周期減少84%，單位能耗降低20%。

　　鐘寶申認(rèn)為，在接下來的5-6年，單結(jié)晶硅背接觸電池(BC)會是晶硅電池的絕對主流，目前BC的技術(shù)路線已經(jīng)成熟，將會逐步取代TOPCon。隆基綠能后續(xù)的大量產(chǎn)品都會走向BC技術(shù)路線，未來三年，單晶硅片年產(chǎn)能將達到200GW，其中BC電池年產(chǎn)能將達到100GW，單晶組件年產(chǎn)能將達到150GW。

　　大力發(fā)展分布式市場

　　在談及光伏行業(yè)全面深化改革時，鐘寶申表達了自己的看法：大力發(fā)展分布式市場。

　　鐘寶申解釋道，分布式應(yīng)用可以將能源生產(chǎn)與消費緊密結(jié)合，實現(xiàn)能源的就地生產(chǎn)和就地消費，從而提高能源利用效率，減少能源浪費。分布式應(yīng)用主要以可再生能源為主，如太陽能、風(fēng)能等，通過將這些清潔能源接入電網(wǎng)，可以減少對傳統(tǒng)能源的依賴，推動可再生能源的發(fā)展。另外，分布式應(yīng)用可以通過智能微電網(wǎng)等方式，實現(xiàn)能源的分布式管理和控制，提高電網(wǎng)的韌性和穩(wěn)定性，降低電網(wǎng)故障的風(fēng)險。

　　不過，需要看到的是，目前在分布式市場還存在著多項問題。一是電網(wǎng)接入能力有限，根據(jù)承載力評估相關(guān)規(guī)則，制約分布式接入承載力的主要瓶頸因素是配電網(wǎng)設(shè)備容量；二是市場機制和政策環(huán)境不完善，發(fā)電側(cè)主體是存量煤電全容量、用電側(cè)主體是存量負(fù)荷，還需要在存量火電和存量用電負(fù)荷上做突破；三是成本問題，在儲能技術(shù)、智能微電網(wǎng)等方面，提升技術(shù)優(yōu)勢降低使用成本。不僅如此，新能源自發(fā)自用電量還承擔(dān)各種基金和費用，比如對集中式新能源自發(fā)自用電量征收各種基金和費用，是一種政策缺陷。

　　針對以上問題，鐘寶申建議，加強電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升電網(wǎng)的接入和消納能力，盡快組織開展新一輪的農(nóng)村配電網(wǎng)改造，以適應(yīng)分布式新能源發(fā)展需求，明確任務(wù)進度和費用承擔(dān)機制，為分布式新能源的發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。同時，完善市場機制和政策環(huán)境，實現(xiàn)政策引導(dǎo)和市場激勵，比如在各省開展存量用電負(fù)荷綠電替代；加大對分布式新能源技術(shù)研發(fā)的投入，推動技術(shù)創(chuàng)新和成本降低，特別是在儲能技術(shù)、智能微電網(wǎng)等方面，加強研發(fā)和應(yīng)用，提高分布式新能源的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。

　　此外，創(chuàng)新新能源發(fā)展模式和相關(guān)機制，建議將多能互補和源網(wǎng)荷儲一體化范圍由增量擴至存量。開展存量用電負(fù)荷綠電替代，試點存量火電+高比例新能源+用戶的平衡組模式，從源頭解決火電調(diào)節(jié)新能源補償機制，從局部到整體實現(xiàn)高比例新能源。

　　高強度研發(fā)投入

　　在隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國看來，市場從不缺挑戰(zhàn)，在光伏技術(shù)的快速更迭中，隆基綠能始終堅持“科技領(lǐng)先、穩(wěn)健經(jīng)營”的理念，“我們不會去賭未來走哪一個技術(shù)路線，不會賭哪一個技術(shù)是未來的趨勢�！�

　　向“新”求變。隆基綠能一直沒有停止創(chuàng)新，累計獲得各類已授權(quán)專利2879項。近五年來，研發(fā)投入超235億元，2023年全年研發(fā)投入77.21億元，占營業(yè)收入5.96%。高強度的研發(fā)投入，被隆基綠能視為在競爭殘酷的光伏市場持續(xù)保持領(lǐng)先的不二法則。

　　相較于其他光伏企業(yè)近兩年擴產(chǎn)貢獻業(yè)績，隆基綠能早在2018年左右，前瞻性布局新產(chǎn)能并不斷研發(fā)迭代。隆基綠能相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，無論跨界資本在熱錢驅(qū)動下入場掘金，還是老牌的光伏企業(yè)垂直一體化，都需要遵循一個共同的邏輯：商業(yè)模式和企業(yè)經(jīng)營是不是真正的成功，在于各個環(huán)節(jié)的核心競爭力，如果某個環(huán)節(jié)存在明顯短板，這個環(huán)節(jié)會成為拖累經(jīng)營成果的負(fù)擔(dān)。未來，對光伏上下游產(chǎn)業(yè)鏈的各企業(yè)的專業(yè)化、創(chuàng)新驅(qū)動和高質(zhì)量發(fā)展提出了更高的要求，意味著在各環(huán)節(jié)都必須比別人領(lǐng)先，在光伏行業(yè)競爭時期，企業(yè)要有擁有更強的周期穿越和研發(fā)投入能力。

　　李振國還強調(diào)，石油等化石資源具有天然地域性，生產(chǎn)與消耗分布不均，很多國家不得不依賴進口。依托光伏與光伏+產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，世界能源產(chǎn)業(yè)將從資源屬性轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞂傩�。�?dāng)能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向制造屬性后，會打造出這樣一種場景：有光(電力)，有光伏(制造)，再加上水(綠氫)，就可以保證國民的基本生產(chǎn)與生活。

　　“隆基綠能堅信能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)到來，人類在不久的未來能夠?qū)崿F(xiàn)100%清潔能源供能。在這個過程中，我們也將實現(xiàn)完全以清潔能源乃至完全的光伏發(fā)電實現(xiàn)光伏產(chǎn)品制造，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的零碳制造，通過光伏與多種儲能以及遠距離輸電等技術(shù)的結(jié)合，有效解決光伏的間歇性問題�！崩钫駠�說。(中新經(jīng)緯APP)

　　(文中觀點僅供參考，不構(gòu)成投資建議，投資有風(fēng)險，入市需謹(jǐn)慎。)

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